|手机客户端创业者是孤独的，每个创业者都有自己的性格，但成功的创业者却都有一个共同点，有凝聚力，能打胜仗。诚然，人世间每一个成功背后，无不是胸襟智慧与心血汗水凝结。郎林和莱德马业取得的一系列业绩，他所付出的无限执着与巨大努力只言片语不足以诠释。
郎林：莱德马业创始人。虽然是东北汉子，但却是蒙古牧民眼中最值得敬佩的“牧马人”。别人历尽千辛寻找马中精品，他却花了3万元买下了一匹跑瘸腿的“废马”。他爱马如痴，甚至为自己死去的爱马举行了一场隆重的葬礼！
关于创业
郎总，您当初是在怎样一个契机下进入到马业呢？
郎林：我原来是做餐饮连锁起家的，最初对马只是一种爱好，自己很喜欢骑马，也是一个马迷。后来在项目中逐渐发现了一个巨大的商机。在国外，马产业已经发展的非常成熟，市场体量非常大。而国内的马产业和经济发展有一定的滞后性，随着30年的经济发展马产业才开始兴起，且不完善。这其中隐藏着巨大的商机，所以我也决定将兴趣做成一个事业。
在中国专注从事马业的企业并不多，这个行业是否存在市场痛点呢？
郎林：马产业在中国市场还不是很成熟。而我认为，正是市场的不成熟才会给我们带来很多商机，如果这个市场很完善，我们的机会也就没有了。在一个不成熟的市场遇到困难是在所难免的，但是我们在整个发展的过程想出的办法比困难多。
您在创业中遇到过哪些困难，您当时是怎么度过的呢？
郎林：在一个不成熟的市场之中，我们的发展过程遇到了市场的不规范，出现无序、恶性的竞争等情况。但是我们一直在逐步引导市场朝着规范化的方向发展，建立行业规则。例如有些客户对马的知识比较淡薄，我们会逐渐培训引导他们成为马的爱好者。
马业在国内作为刚兴起的行业，市场规模体量比较小。如果我们只做产业单一的某个环节，企业生存下来就会很难。所以我们采用的是全产业链的商业模式，让每一个环节都贡献利润。这样利润汇总到一起就非常可观，也会促使我们能成为行业的领先者和行业规则的制定者。
在一个新兴的行业中，看似有很多困难，但由于行业竞争不激烈，所有的困难都有机会解决。而在一个成熟的行业中，解决困难的方法都被对手想到了，就很难取得突破和超越。
您曾在莱德马业报上推荐过三个励志的故事，对于创业团队你是怎么选择的？
郎林：马产业的是一个很辛苦的行业，辉煌的时间也只有上台的那几分钟，大多时间还是在默默的工作。在选择团队时我有几点要求，一是对事业有高度的认可感，对莱德有归属感；二是吃得了辛苦；三是要耐得住寂寞，这个行业大多时候是索然无味的。
中国马业正在处于发展期，我们现在在做的事是在书写中国马业的历史，同时也是一件很有意义的事。
关于莱德
很多媒体在报道时都会说，您是在“用经营餐饮的方式来卖马”，和我们说下这句话背后的含义吧。
郎林：餐饮是我的老本行，我们做了很多餐饮的连锁店，创造出一系列餐饮工业化的标准模式。后来我们在做马产业的时候，认识到中国马产业还未达到国外成熟的模式，如果照搬国外成熟市场的营销模式那是必死无疑。而我们当时就借鉴了餐饮连锁的思路，比如全产业链模式，现代牧业的模式，这些都是从原来餐饮借鉴出来的。现在通过四年的努力，莱德在国内已经完全打开局面，已经成为国内的龙头老大。同时我们也在积极的向海外发展，争取成为海外知名的马产业。立足国内，放眼国际，争取将莱德作为一个国际马产业大品牌。
莱德三月份在通过众投邦平台成功融资2000万，资金用途主要体现在哪些方面？
郎林：融资主要用于莱德六大版块业务。第一版块是海外分公司业务，主要负责海外赛事和马匹的买卖。第二版块是国内莱德繁育公司，现有500匹繁育母马。第三版块是赛事管理公司，莱德的赛马场每年定期举行马赛；第四版块是牲畜交易市场；第五版块是饲料场，我们和新西兰最大的马饲料公司Dunstan在科右中旗联合组建莱德饲料加工厂；第六版块是俱乐部赛事组织，扩展国内马术俱乐部。
未来我们主要是发展下游，俱乐部管理和赛事管理。在过去的三年里上游产业已经打下了坚实的基础，现在开始着力发展下游产业。通过融资来逐步完善和实现莱德全产业链模式。
莱德多次接受新西兰以及澳洲电视台的采访，而您也多次去新西兰调研。那和我们分析下中国和新西兰马业的发展以及不同。
郎林：新西兰马业市场非常成熟，领先国际。而中国的马业市场才刚刚兴起。新兴市场与成熟市场，两者之间存在很大的互补性。我们在学习新西兰先进的马业经验的同时，也发现了一些问题。在新西兰，高端马业非常火爆，而低端马业则十分低迷。反之，在我国，马业市场刚刚起步，低端马业市场需求量非常大，加之我国又缺乏马业博彩项目，所以中国的高端马业市场相对薄弱。这样的话，我们把新西兰市场与中国市场相结合，形成优势互补，赚取双向利润，进而实现利润的最大化。
习主席在新西兰接见你的时候也提到，希望莱德马业立足草原，放眼国际，把民族文化产业进一步做大做强。你们做出了哪些成绩？
郎林：2014年11月21日，习总书记访问新西兰期间，我很荣幸得到了他的接见。在向习总书记汇报的时候，我详细的阐述了莱德马业的商业模式，习总书记非常开心。尤其是，我是来自内蒙古兴安盟，我们当地在养殖牲畜方面有着优良的传统和历史，我通过引进国外优质的种马，与当地的蒙古马杂交改良，提高蒙古马的商业价值，带着游牧民一起致富，这种模式得到了习总书记高度的肯定。另外，莱德以马为纽带，通过一些赛事进行国际之间的民族文化交流，带动当地经济发展。
关于未来
莱德马业作为马业第一个准上市企业（拟挂牌创业板），目前项目进展情况如何？
郎林：莱德目前处于股改阶段，三家中介机构已经进场（券商为中信建投，会计事务所为上海立信、律师事务所为北京中伦），为我们做上市辅导，预计明年第一季度预报材料。
对于莱德未来发展，您是怎样计划的呢？
郎林：首先，立足国内，莱德的发展必须为中国经济发展做出贡献；其次，放眼海外，莱德要不断学习海外先进经验，与国际接轨带动经济发展；最终，把莱德塑造成国际马业知名品牌，进而书写中国马业发展的光辉历史！
越来越多的企业在通过融资来实现发展，对于投资股权你怎么看？
郎林：我非常希望把莱德建成公众公司，希望更多的人参与并监督莱德的发展，同时也爱上莱德。我个人对于股权投资是非常看好的，通过股权投资的形式，能够让大家都参与进来，在大家的共同努力下，莱德才可能成为跨国公司，真正的国际品牌。
莱德作为众投邦的合伙人，您对众投邦的评价是怎样呢？
郎林：首先，对于众投邦我从心里充满了感激。其次，也感激大家，通过众投邦这样一个股权融资平台，让我们成为志同道合的伙伴，共同促进莱德的发展。最后，希望我们在今后的企业发展道路中，齐心协力，争取让莱德早日成为国际品牌。（众投邦优质项目投融资股权众筹平台）
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